校长办公室创新工作思路,改进工作措施,把督察工作推向深入
发布时间:2010-06-26
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为了进一步学习实践科学发展观,落实学校第十一次党代会精神,改进工作作风,提高工作效率,校长办公室在学习借鉴兄弟高校、地方政府督查工作先进经验的基础上,结合工作实际认真研讨提高完善督查工作的方式方法,在督查工作中逐渐形成了“三分二有”(分类别、分层次、分阶段、有调研、有通报)的工作方式,逐步把督查工作向更高层次推进。
校长办公室结合督查工作的主要内容,将督查事项主要分为上级部门重要工作部署、学校重点工作、办公会决议、校长信箱师生来信及学校领导交办、批办的事项等几个类别,分类编号,分类督办,分类总结,分类归档。根据不同类别督办事项的轻重缓急、时限要求,有的放矢地开展督查工作。结合学校工作的阶段性特征,采取相应的督查形式,目前主要采取“督查回访”、“定期通报”、“期中督查调研”、“期末总结通报”等方式。注重督查工作的时效性,对发现的问题及时督促相关单位认真落实,提高工作效率。
调研作为督查工作的一种特殊形式,便于就一些难点、热点问题进行意见征集,科学分析,为学校决策提供详实的基础信息。每学期,校长办公室根据学校工作计划,认真梳理,制定调研提纲,广泛征求职能部门和教学单位的意见建议,形成调研报告,提出综合性工作建议,供学校决策参考。根据督导调研情况定期以《betway官方app 督察工作简报》的形式将相关工作完成情况、存在的问题及建议予以通报,总结成绩,发现不足,及时改进,推动工作开展。
在今后的工作中,校长办公室将进一步深入基层开展督查调研工作,积极做到督查工作有结果,有分析,有建议,不断提高督查工作层次和质量,为学校发展做出积极贡献。
(李朝阳)
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