2月28日，后勤服务集团“管理年”活动研讨会在副总经理办公室举行。集团领导班子成员及集团各单位负责人、助理等全体中层干部参加了此次研讨会。
后勤集团总经理郭玉首先作了讲话。他说，改革是永恒的主题，任何情况下都离不开改革。开展“管理年”活动，是校党委、校行政为着力提高我校管理水平和办学效益而作出的一项重大举措。后勤集团要早着手、严要求，积极投身到学校“管理年”活动中来，为促进我校各项事业持续、快速、健康发展提供良好的后勤保障。
后勤集团副总经理刘从军做了题为《以ISO9000认证为契机，全面加强质量管理，促进集团工作再上新台阶》的报告，就引进ISO9000质量管理体系的意义、质量管理取得的成效及存在问题、顾客意见和建议以及下一步打算几个方面作了总结和要求。后勤集团饮食中心经理金锋就2006年饮食服务中心食堂管理模式改革探索的情况及所取得的经验教训做了典型发言。然后，与会成员就如何深入开展好集团管理年活动进行了分组讨论。各位干部积极发言，气氛热烈，纷纷献计献策，提出了许多好方案和操作办法。
最后，后勤集团党总支书记彭富旗代表领导班子作了总结并就集团“管理年”活动作了具体安排。他要求集团广大员工要充分认识“管理年”活动与固化“评建创优”成果之间的关系按照“规范、高效、便民、满意”的方针，发挥主人翁精神，紧紧围绕质量管理工作，加强领导，强化监督，做好宣传，提高服务质量和服务对象的满意度，实现社会效益和经济效益的双丰收。
王志璞/图 韩舒/文